Federsanità – Anci

• attivare i rapporti necessari con gli organi dello Stato e delle Regioni, con le istituzioni, le forze politiche e le parti sociali per concorrere allo sviluppo della qualità ed efficacia del servizio sanitario e socio- assistenziale nazionale e locale;
• assicurare la rappresentanza delle Aziende nei rapporti con lo Stato e le Regioni al fine di concorrere alle decisioni pubbliche in materia sanitaria e sociale;
• individuare linee di indirizzo e di coordinamento delle attività degli enti associati;
• promuovere iniziative di studio e di proposta e quello di attivare organismi di assistenza tecnico – giuridica agli associati.

Federsanità ha anche costituito Federsanità Servizi, una propria “struttura operativa” che ha come proprio obiettivo il rafforzamento del ruolo della Federazione sul territorio per garantirne la presenza ai tavoli istituzionali più importanti con lo scopo ultimo di costruire un percorso strategico comune tra amministratori, addetti ai lavori e cittadini.
Il termine “welfare” è centrale e non casuale nella strategia di Federsanità che, dieci anni fa, ebbe l’intuizione che la deospedalizzazione ed i servizi territoriali avanzati sarebbero stati di grandissimo supporto alla sanità pubblica evitando una sanità a due velocità: efficace nella struttura ospedaliera e poco presente durante la riabilitazione od il sostegno del paziente deospedalizzato.
Il welfare è, infatti, il problema di un paese come l’Italia che ha raggiunto grandi traguardi sul fronte della qualità della vita dei suoi cittadini e che da qualche anno – soprattutto in occasione delle leggi finanziarie – si confronta in maniera sempre più drammatica con la scarsità di risorse.

Anche partendo esclusivamente dal dato economico ci si rende conto di quanto il Servizio Sanitario Nazionale sia un asset sempre più centrale e strategico del Sistema Paese e come tale sia oggetto di forti attenzioni, di interessi e di visioni contrapposte.
Se da una parte si confida in una maggior “sinergia” tra pubblico e privato, anche attraverso le Fondazioni, dall’altra si punta sull’appropriatezza attraverso la riduzione degli sprechi senza tagli ai servizi.
Queste linee di tendenza, apparentemente divergenti e alla ricerca di una maggiore qualità delle prestazioni erogate, trovano due punti di convergenza fortissimi:

• la necessità di garantire una maggiore efficienza delle strutture;
• la necessità di sviluppare la medicina territoriale.

Su questi punti Federsanità-ANCI lavora negli spazi di competenza quali la mediazione tra Stato, Regioni ed Enti Locali anche attraverso la scelta strategica di attività sperimentali da eseguire direttamente. Attività che possono garantire l’acquisizione del know-how necessario per orientare le scelte del Paese.

Federsanità Servizi desidera diventare il “centro di competenza” per la sanità del territorio offrendo promozione di cultura manageriale socio-sanitaria e supporto alla governance del sistema.
In quanto struttura operativa di Federsanità-ANCI, si pone, tra gli altri, due obiettivi:

• economicità gestionale per le aziende associate (e quindi per il Sistema);
• eticità (per il legame con Federsanità-ANCI è da considerarsi un’impresa pubblica).

La partecipazione di Federsanità Servizi al mercato ha carattere innovativo, legando, per esempio, la remunerazione al raggiungimento del risultato previsto dal servizio/progetto offerto.

Nella società moderna gli interessi sono diffusi, dinamici, multiformi e sempre meno organizzati in rigidi blocchi sociali o politici. Soprattutto nel delicato settore della salute non c’è più bisogno di vecchie corporazioni o di club esclusivi per rappresentarli quanto piuttosto di forme chiare, di tempi rapidi e di alta professionalità.
In molti paesi queste attività sono esplicite, trasparenti, normate: sono le attività di lobbying . In Italia, anche se molto sta cambiando, il lavoro di lobbying è sempre stato confinato in una zona grigia e ambigua.
Welfaremed, con metodo e progetto, vuole rappresentare in modo esplicito e trasparente interessi legittimi in linea con l’arricchimento, la semplificazione, il necessario completamento del processo democratico.
In questo contesto, nessun partner può sentirsi partecipe di un circolo segreto; sostenere interessi che non siano dichiarati; generare false aspettative o fare commercio di favori.
I partner di Federsanità-Anci sono aziende eticamente sane che co-progettano un percorso di conoscenza, formazione, organizzazione e riqualificazione del SSN e lo realizzano direttamente attraverso una attività di monitoraggio di Federsanità Servizi.